发展战略制订及管理
组织架构设计及管理
管理控制模式及体系
考核模式及薪酬体系
 
 
 
 
 
 
 
 


     围绕公司的发展战略,建立高效运作的组织体系、决策程序和业务流程,以达到以下具体目的:

     q 整个组织更高的一致性
q      快速适应变化、环境和市场
q      快速的技术创新能力
q      有效降低和控制成本费用


     为客户提供以下咨询报告并辅助实施:

q      组织架构调整及整合需求分析报告
q      组织架构整合、设计方案
q      各组织单元的功能定位、岗位描述、定岗定编
q      主要管理业务流程调整、整合和设计方案
q      组织变革实施建议书


    

      杭州永磁
     安徽新长江
     万向资源
     大华集团