为确保企业内各业务单元和各工作岗位的工作活动及业务成果能够与企业整体目标保持一致,而针对工作团队和个人建立一套公平、合理、有效的管理模式和激励体系,以达到以下目的: 对不同业务单元、岗位的员工工作绩效进行科学和合理评价, 提高员工满意度 反映公司战略方向,指引奋斗方向,层层落实推进战略实现, 促进公司整体业绩提升 使考核和薪酬成为管理者的有效管理手段,改进和提高管理人 员的管理能力和成效,并促进被考核单位和员工的工作方法改 善和绩效提升
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